Pengukuran kinerja penjadwalan produksi pada IKM tekstil baju muslim XYZ dengan metode SCOR

Qibtiyah, Mariyatul and Nurhasanah, Nunung and Tanjung, Widya Nurcahayanty (2017) Pengukuran kinerja penjadwalan produksi pada IKM tekstil baju muslim XYZ dengan metode SCOR. Seminar Nasional Inovasi Dan Aplikasi Teknologi Di Industri 2017, 3 (2). pp. 1-5. ISSN 2085-4218

	Text (Article's Content) ILS0118-23_Isi-Artikel.pdf - Published Version Download (227kB)
	Text (Plagiarism Check) ILS0118-23_Cek-Turnitin.pdf - Supplemental Material Download (1MB)

Abstract

Persaingan ketat di dunia perindustrian pada saat ini menuntut setiap golongan industri memperbaiki kinerja perusahaannya. Perbaikan kinerja dilakukan untuk meningkatkan daya saing antara suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya. Dengan meningkatkan daya saing, perusahaan dapat menjaga eksistensi nya dalam dunia perindustrian. Selain itu, perusahaan juga dapat masuk ke pasar yang berbeda dan menarik lebih banyak konsumen dari berbagai golongan. IKM XYZ merupakan Industri Kecil Menengah yang bergerak di bidang industri tekstil. Sebagai IKM yang belum lama berdiri, IKM XYZ terus meingkatkan daya saing dengan salah satu nya menjaga ketepatan penjadwalan produksi. Pada penelitian ini dilakukan pengukuran kinerja terhadap penjadwalan produksi di IKM XYZ. Pengukuran kinerja dilakukan dengan metode SCOR yang dibantu dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam penentuan bobot pada tiap atribut metrik. Metode tersebut digunakan untuk mengukur waktu proses produksi, ketepatan jumlah dan waktu pengiriman barang, ketepatan perencanaan biaya, serta tingkat penggunaan aset untuk memenuhi permintaan konsumen. Dari hasil pengukuran kinerja penjadwalan produksi didapatkan nilai kinerja 99.99% yang artinya sistem penjadwalan produksi di IKM XYZ sudah baik. Namun, masih ada metrik yang harus diperbaiki dalam penjadwalan produksi di IKM XYZ, yaitu Defective Product Scheduling Cost to Total Source Return Cost [99.88%] dan Percentage Defective Product Inventory in Scheduling [99.88%].

Actions (login required)

View Item