Sosialisasi penerapan budaya kerja 5S untuk meningkatkan produktivitas pekerja di PT. Seantero Pangestu

Zhahra, Cut Shity Fatimah and Nurhasanah, Nunung (2022) Sosialisasi penerapan budaya kerja 5S untuk meningkatkan produktivitas pekerja di PT. Seantero Pangestu. In: Prosiding Seminar Nasional Pemberdayaan Masyarakat 2022 (Sendamas22). UAI Press, Jakarta, pp. 198-204. ISBN 978-623-97616-5-3

[img] Text (Article's Content)
ILS0078-22_Isi-Artikel.pdf - Published Version

Download (364kB)
[img] Text (Cover, Preface, Table of Contents)
ILS0078-22_Halaman-Awal.pdf - Published Version

Download (468kB)
[img] Text (Published Version)
ILS0078-22_Full-Prosiding.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (18MB)
[img] Text (Plagiarism Check)
ILS0078-22_Cek-Turnitin.pdf - Supplemental Material

Download (2MB)
Official URL: https://lp2m.uai.ac.id/seminar-nasional-pemberdaya...

Abstract

Tri Dharma Perguruan Tinggi terdiri dari 3 poin penting yang harus diwujudkan atau dilaksanakan oleh seorang mahasiswa. Ketiga poin tersebut diantaranya adalah pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengembangan serta pengabdian kepada masyarakat. Kuliah kerja nyata ini merupakan salah satu perwujudan dari ketiga poin Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pengabdian masyarakat. Kegiatan kuliah kerja nyata dilakukan dengan bentuk kegiatan sosialisasi kepada masyarakat untuk memberikan suatu informasi dan ilmu yang telah didapatkan di bangku perkuliahan. Kegiatan ini dilakukan di PT. Seantero Pangestu. Pandemi covid-19 merubah segala aspek kehidupan, semua orang terdampak oleh munculnya pandemi covid-19 baik yang berdampak baik ataupun buruk. Salah satu aspek yang terdampak yaitu perusahaan, dimana banyak berita terjadinya kebangkrutan yang disebabkan oleh pandemi covid-19 ini. Banyak perusahaan pula yang mengeluhkan terjadinya penurunan produktivitas dan kinerja pekerja dan perusahaan yang disebabkan diantaranya karena munculnya regulasi baru terkait covid-19 yaitu PSBB/PPKM, work from home selain itu dapat pula disebabkan karena kurangnya kedisiplinan pekerja dan lingkungan atau budaya kerja yang buruk pada perusahaan. 5S sendiri merupakan suatu budaya kerja Jepang yang sudah terbukti dapat meningkatkan produktivitas dari pekerja. Kegiatan sosialisasi penerapan budaya kerja 5S ini disampaikan kepada pekerja dan berdampak positif berdasarkan hasil kuesioner setelah kegiatan sosialisasi dilakukan. Ditandai dengan para pekerja memahami akan materi yang disampaikan dan tertarik untuk menerapkan budaya kerja 5S di tempat kerja. Penerapan budaya ini diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dari pekerja.

Item Type: Book Section
Additional Information: Artikel ini terdapat dalam prosiding dari "Seminar Nasional Pemberdayaan Masyarakat 2022 (Sendamas22)" yang terselenggara pada tanggal 08 Maret 2022 pukul 08.30-16.00 WIB di Jakarta.
Uncontrolled Keywords: company performance; productivity; work culture; office culture
Subjects: 300 Social sciences > 300 Social sciences, sociology & anthropology > 302 Social Interaction, Interpersonal Relations
300 Social sciences > 300 Social sciences, sociology & anthropology > 306 Culture and Institutions
600 Applied sciences & technology > 650 Management & public relations > 658 General Management
Divisions: Universitas Al-Azhar Indonesia (UAI) > Fakultas Sains dan Teknologi (FST) > Teknik Industri
Depositing User: Rifda Jilan
Date Deposited: 01 Sep 2022 15:08
Last Modified: 14 Apr 2023 01:58
URI: http://eprints.uai.ac.id/id/eprint/1937

Actions (login required)

View Item View Item